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亚马逊运营怎么打造爆款(附亚马逊运营操盘手爆款策略分享)
优秀的亚马逊运营操盘手每天都在做些什么?优秀的亚马逊运营操盘手一定是有目标,有规划的,很清楚每天该做的事务是什么,从账户安全、选品、运营到物流各项事务样样精通。当然,样样精通不是一朝一夕就能学会的,优秀的运营操盘手需要投入巨大的时间和精力,不断优化自己的策略,以此来达到运营预期目标,最终...
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小武-网站专员 2022-06-02 16:59:12
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游戏社群运营应该怎么做(如何做好游戏社区运营,游戏社区运营干货)
社区运营是基于用户对于某一特定领域的关注或喜爱,而建立起来的。社区具有聚集性、内容输出与消费、公共场所等特征。游戏社区是由互联网的加持去除掉了地域性的限制,让信息传输效率更高,让聚集地的人群密度更高,这样才更容易搭建出一个完整的游戏社区。归纳一下游戏社区运营就是让喜欢游戏的人更加高效地聚...
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小武-网站专员 2022-06-02 16:33:10
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电商企业如何管理好私域流量(电商卖货企业打造自己的黄金私域流量系统推荐)
编辑导语:随着互联网持续发展,很多人都说电商行业已经是夕阳产业,已经做不下去了,但是作者并不这么认为。本文作者从三步详细地为大家介绍电商卖货企业应该如何打造自己的黄金私域流量系统,并总结了一条黄金法则。一起来看看吧。电商行业已经做不下去了,电商行业已经是夕阳产业了,不要...
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小武-网站专员 2022-06-02 11:00:46
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初创电商公司如何搭建团队(如何搭建电商运营团队架构)
电商运营团队职能运营中心主要职能运营部职能负责团队内部资源的由上到下的整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。商品部职能根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意...
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小武-网站专员 2022-06-01 23:54:22
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肯德基可达鸭活动(全网疯抢肯德基可达鸭,品牌如何玩转IP营销)
最近,一只“呆萌”的玩具可达鸭风靡全网,成为了年轻人群中的香饽饽,更是营销圈的顶流。可达鸭为何物可达鸭是肯德基在今年5月21日上线的儿童节特定套餐赠送的玩具之一,消费者购买肯德基69元至109元的指定套餐,便可以获得随机一款的宝可梦联名玩具可达鸭或皮卡丘,而赠品一...
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小武-网站专员 2022-06-01 23:39:42
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电商运营方案怎么做(4500字干货:电商运营策划方案分享)
一、店铺定位1、人群定位主营类目:女士T恤平台:淘宝企业店人群定位:20岁-40岁妇女人群特征:家庭妇女购物倾向:①舒适②款式③面料④身份适应⑤价格2、风格定位款式风...
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小武-网站专员 2022-06-01 23:36:41
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抖音小店运营干货(抖音小店开店流程实操教程,避免大家踩坑)
今天和大家分享一下抖音小店从开店到发货的整个流程,希望能帮助有需要的小伙伴。第一步:开店首先,用我们的手机卡注册一个抖音账号。注意是抖音账号不是抖音账号。当然你也可以直接用你的抖音账号直接开抖音小店,但是我建议还是用我们的手机卡重新注册,方便自己管理。再次提醒,请勿使用手机连接W...
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小武-网站专员 2022-06-01 21:47:00
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流量增长策略建议(流量困局下,如何通过全域增长突围?)
目前很多商家有个误区:品牌增长的驱动来自于拉新。认为只有不停的拉新,品牌才能成长,甚至创始人的工作重心都来自找主播,拜访渠道,忽略了产品、复购。从增长象限可知,如果产品低复购,哪怕是高速增长,商家也处于危险的“漏桶”。完美日记从上市的高光时刻,到现在股价跌到1美元以下,面临退市风险已经给...
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小武-网站专员 2022-06-01 12:17:00
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运营的转化过程(附运营转化的实践思考分享)
一APP1、裂变APP产品裂变比较关键的2个点:种子用户、礼品诱饵。如果APP内部有专门的关于APP拉新的裂变活动。可以尝试在APP首页banner投放,结合用户数据来分析用户的分享意愿,对哪种类型礼品感兴趣。同时关注APP裂变成本数据。只要调控礼品获取难易度就可以控制裂...
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小武-网站专员 2022-06-01 12:14:50
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用户增长什么意思?(做了9年运营,聊一聊用户增长问题)
01用户增长的来历最近在做团队WorkShop的时候,重新回顾了用户增长工作。什么是用户增长?我们先看它的发展历程。2007年,美国的戴夫·麦克卢尔(DaveMcClure)在一次分享中,提出海盗模型(AARRR模型)。把用户增长工作定性的分为五...
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小武-网站专员 2022-06-01 11:20:17
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成功社区营销的关键因素有哪些(附决定社区成败的3个要素分享)
先说定义,社区是以内容为载体的社交平台。这个定义只是我的观点,一定有不同意见。比如曾经和腾讯一位GM聊「什么是社区」,他就很难理解我这个定义。他一直觉得,如果按我说的这个逻辑,微信的IM功能也是社区。因为可以两个或以上的人,通过文字、视频、图片、音频交流。但业内没人认为微...
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小武-网站专员 2022-06-01 09:30:59
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如何建立新客户关系?(初创企业团队如何服务第一批客户)
创业者在初期如何服务第一批客户?在创业早期从0到1的这个过程中,销售部分的核心其实就是三件事——产品、价格和服务,而这三件事又分别对应了销售侧打单的三个环节——产品研发、销售和营销。这些元素以及客户服务管理(以下简称CSM)构成了整个业务基石,当然还有我们的公司大方向。一...
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小武-网站专员 2022-06-01 09:18:42
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产品跟运营的区别?(为什么产品跟运营是不分家的?)
做产品或运营工作的你,肯定也有过类似的经历。刷招聘网站时,产品岗位的描述要懂得运营体系方法论,运营岗位的描述要有产品sense,甚至不少岗位直接叫产品运营,要求你既懂产品技能,又懂运营方法论。在公司干活时,特别是在岗位细分没那么清晰的公司,产品要去策划一场营销活动,运营要去输...
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小武-网站专员 2022-06-01 09:12:01
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如何驱动团队成长?(附团队数据驱动转型需要的六个步骤)
通常我们认为增长的策略是非常重要的。俞军老师讲过稀缺度的问题,找产品经理是找逻辑严密的,因为逻辑严密是比较稀缺的。相比较基础的产品知识是好学的。所以同样的逻辑大家面试时候多半会找懂运营策略和分析的。因为这样的人更加稀缺。但是这里面有一个隐含的假设:获取数据环境也很好。所以有了很好的增长策...
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小武-网站专员 2022-06-01 09:07:31
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用户场景有哪些?(从设计角度深挖用户场景是做产品的第一步)
在深入的了解业务后,再去挖掘用户需求,实际上产品需求目标就很明确了。貌似说起来简单,执行起来缺异常艰难,为啥呢?那是因为没有真正去给产品的用户群进行分层,没有真正的去挖掘用户实际的行为习惯。比如教育行业,不真正的去挖掘老师、学生的需求,看看用户实际的行为习惯,而是凭臆想推功能、造...
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小武-网站专员 2022-06-01 01:01:16
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抖音品牌运营的成功案例(品牌抖音健康经营方法论)
分享了关于品牌抖音业务的规划、落地和团队搭建等实操性经验和洞察。1品牌应该如何分配营销预算?为了帮助品牌方更好地判断,王宜林提出了做抖音背后的两点目标及四类品牌。目标:为了GMV的增长或为了正向的品牌影响力的增加。分类:国际品牌、本土传统品牌、本土新锐...
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小武-网站专员 2022-06-01 00:59:19
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如何互联网获客?(市场获客团队如何做到数据驱动)
对一些互联网公司咨询调研的结果,发现很多互联网公司都没有很好地运用手头上的资源。在投放这件事上还是有很强的路径依赖,这可能和大部分的市场投放人员还是从传统的市场人员转型而来的原因有关。这篇文章的底层逻辑还是说互联网的业务可以被切分成多个独立迭代的小闭环。在闭环内通过数据和算法决策降低对从...
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小武-网站专员 2022-06-01 00:57:43
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疫情对b2b电商的影响(疫情之下ToB公司如何应对获客危机?)
今年以来,国际形势深刻变化,国内疫情压力增加。为此,源码策划了「一起向未来」系列课程。在2022年4-6月期间,从宏观经济、中观行业、微观企业运营等方面进行线上主题分享,跟大家一道坚定创业信心,保持战略定力,行稳致远一起向未来。「一起向未来」系列课程内容将持续分享给大家。分享内容...
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小武-网站专员 2022-06-01 00:55:33
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产品市场战略分析(王慧文产品观:产品、需求、规模、市场、经营、战略)
前言,跟着大神内化思考。这是一本封存很久的王慧文产品观分享,从中提炼了一些杜自己有所启达的碎片化信息,整理成文。产品经理:强专用性和强通用性同时存在。产品经理的方法:方法论,正确的思考方法、正确的沟通方法、正确的工作方法、正确的认知方法、正确的学习方法。职业产品经理vs创...
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小武-网站专员 2022-06-01 00:53:08
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以消费者为中心的全域运营(从消费者运营到全域人群价值经营方法论分析)
5月23日,天猫继去年发布《天猫企业经营方法论》升级消费者全生命周期管理Fast+Grow之后,再次革命性升级消费者运营方法论和数字化工具,全新发布《品牌全域人群价值经营Guidebook》,首次提出全域人群价值经营方法论,这也意味着天猫从消费者运营阶段正式进入到全域人群价值经营阶段。0...
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小武-网站专员 2022-06-01 00:44:10
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