企业如何在小红书运营品牌号（品牌方应该怎么去做小红书运营组织构架？）

小红书运营团队组织构架设计方案，品牌方应该怎么去做小红书运营组织构架？我们以新消费品牌为例，梳理下在小红书需要做的事情如下：

小红书运营分为五个部分，产品种草、建立品牌形象、小红书电商、小红书店铺、粉丝私域运营，根据品牌的不同发展，我们需要做的事情也不同。

例如，一刚起步的新消费品牌一般只做产品种草和建立品牌形象，产品种草分为两部分。一部分是KOL，另一部分是信息流（，很多小伙伴可能会诧异，为什么信息流也算产品种草呢。其实信息流主要是一种付费购买流量的工具，承担的内容是什么，才决定了信息流的作用是什么。目前来看，效果广告的转化路径或者是做得比较好的效果广告投放内容还是非常贴合种草的。

二、建立品牌形象，建立品牌更多的是用户从方方面面读懂我们品牌的调性，因为在大多数的用户眼中。官方号就等于品牌本身，所以品牌的风格、文案做得怎样就直接影响了用户对品牌的形象。

三、小红书电商，开店门槛较低也有流量，但电商运营需要对店铺竞品关键词进行分析。同时需要一个sku运营，负责上架，下架等工作及店铺活动运营规划，需要客服组解决客户售后问题，需要设计师对商品集活动平面设计。

四、小红书电商直播，这几件直播比较火。小红书直播也是很好的销售增幅工具，直播运营需要对店铺进行直播策划，搭建直播间，需要主播在店内进行直播，值得尝试。

五、粉丝私域流量，小红书恰好是引流平台。人群够精准，同时用户也培养了加好友的习惯，不过对于用户运营需要搭建思域体系，还需要对用户的管理方法。这些都是非常损耗人力物力，不过等后期根据流量的大小再去设计一套方案。讲到这里，希望大家能根据自身情况去吸引流量。

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