被抖音公会放养怎么办？（为什么你进了直播公会后会被散养？如何看待）

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公会的的角度

每个公会都一样，随着公会不断在招人，主播越来越多，管理也越来越吃力。不是主播不好管，而是大多数运营没有当过老板，缺少技巧，所以不但运营痛苦，其实主播也痛苦。

公会之间每隔一段时间都会进行交流，我发现老板们的想法和主播完全不一样。这些想法，我都记在备忘录里了，本来准备放在一篇文章里，但发现一篇根本写不完。

前段时间我听到最多的一句话是：不要招那些来学习的主播。

我对这句话记忆深刻，因为在我的价值观里是：不懂没关系，我可以教。说不定新人可塑性更强，能够给我惊喜呢。

对于很多很多主播，我们公会真的是手把手地教，一个字一句话地告诉她们问题在哪儿，我觉得这个价值，可以收她们每人一万块钱学费了。当然，我不能收钱，每个月我要付她们收益。

可往往是什么呢？我洒下了一颗种子，每天浇水施肥，累得半死，只希望树苗尽快长大，能够胜任工作。结果，大多数主播干了半个月，告诉我：我不适合这份工作，压力太大了，我做不了。而我告诉她的工作量，只是这个岗位的五分之一不到。然后呢，有些也干了半个月，半个月自己都没理顺平台的行业规则，完全不知道人气为什么高，又为什么低，不去做调整，就说直播赚不到钱。

最要命的是，总是不能完成工作量，告诉她一个应该月播75个小时，她可能只播50个小时，三天两头还出去玩，原因是直播太耗时间。

这说明，外面大部分工作也不适合她，因为一个懂得工作赚钱概念的人，每天工作8小时不会觉得难（直播5小时，学习3小时）。我慢慢发现，所谓适合，只不过是因为懂而已。而所谓不适合，只不过是因为不懂，学起来太难。

2

免费才是最贵的

一位亲戚跟我说：“我孩子到你公司工作吧，做运营也行，不用开工资。”

他觉得好像在帮我忙，你看，我连工资都不要，帮你义务工作。但我委婉拒绝了，说实话我完全不怕给员工开高工资，就怕员工什么都不懂，好不容易教会了，又要走人。我出去讲一节课可能都要收费呢，你在公司学习几个月，以为不用开工资我就赚了？（主播也一样的道理）

每次加我好友来咨询的主播，总会遇到一些说：虽然我不懂，但是我非常愿意学习。

不过说实话到目前为止，我依旧认为主播都是可以培养的，不懂没关系，只要愿意学就行。但其实，这样做成本太高了。

首先学习直播需要一个漫长的过程，对于互联网行业来说，这个时间谁都耽误不起。因为你一个主播如果散散漫漫不配合，耽误几个月，可能就被别人甩在身后了。

其次，带人很麻烦，基础的东西都要教的话，对每一个运营来说其实是很崩溃的。问了一圈其他公会带团队的人，他们都说带主播的时候很想死，恨不得把自己的脑袋移植过去。

第三，成功率低。并不是你愿意教，主播就能学好，有些人还会觉得：天啊，这东西太难了，你公会给我的压力太大了，我不合适，我干不下去！这个时候，公会人员真的要崩溃。

毕竟学习是反人性的，特别是一点基础都没有的主播，做这么久我心里也明白从头学起，真的会觉得好难，压力好大。

3

如今的入行标准

在网上经常看到有主播吐槽，说公会培训跟不上，只会让主播干活。可能大家觉得很有道理，觉得公会就应该培训机制完善。

公会确实应该培训主播，帮助主播成长，这才是公会存在的价值。可即便是我们这种专注培训的公会，也越来越觉得有一个大前提，就是：基础的东西你得愿意配合，在这个基础上，我们公会帮你尽快适应直播，并且提高直播能力，而不是还要从ABCD教起。

比如说作为一个新主播，至少行业里的前六平台你要去了解有哪些对吧，关注两三个关于直播行业的公众号对吧。可以不用钻太深，但至少要知道。而我只要让你明白，哪个平台适合什么样的主播，然后你进来试试。如果一问下去，你连传统直播平台陌陌都不知道，连抖音人家都在怎么赚钱都不懂，你说我头大不？我还得花一大堆时间跟你讲陌陌为什么流水高，讲抖音的新媒体形式，然后可怕的是你还不信，那简直是“GNMMP”、“QNMLGB”了。

所以，很多主播对公会培训是有误解的。可能有些主播又会说：照你这说法，大家都不用来直播了？因为她们都不懂。告诉你一个事实，大学生的工资非常低，低到超出你的想象，可能只够房租，还是不太好的小房子。

很多公会招大学生，一是因为成本低，公司也要算成本的，对于新媒体公司，人力成本是非常大的支出。

二是因为大浪淘沙，总能从中淘几个优秀的出来。所以很多公会一旦招大学生，都是大量招，反正有一大半都会被淘汰的。

关键是，大学生年轻啊，工资又不高，而且没有职场中一些不好的任性习惯，可塑性强，找工作相对容易。如果你没有这些优势，连一颗安定的心都没有，就不要想着去一家公会从头学习了。你当然可以进去提升，但不是来学基础的。

另外，如果遇到愿意培训你的公会，愿意手把手教你的运营，请好好珍惜，认真学习，而不是抱怨压力太大。“拳打南山敬老院，脚踢北海幼儿园”这么简单的事不存在的。压力大，是因为你不能胜任工作，而不能胜任工作的原因，是你懂得太少。

4

一句话把你出卖了

一个主播能不能做好，其实跟你一开始会不会直播没有任何关系。我认为如果你没长相的话，那么天分就显得非常之重要了。

前面某篇文章里我讲过：“你说的每一句话，都在决定着你的格局”

举个简单的例子，每天面试的新主播里，当然新主播肯定对直播都不懂，问一问疑虑总是正常的对吧，但就很奇怪，她问问题的内容，真的跟她接下来做直播的态度以及好坏有很大的关系。

【A】能问出“怎么互动”、“如何成为大主播”、“主播的标准核心是什么”、甚至“网络差怎么办”这类问题的，我就知道她后面很难做好了。因为这群人往往梦想很大，小的东西她看不上，她希望能有个捷径可以直接把大问题给解决了，一步跨到终点，忽略中间的所有小问题，所以你让她先去解决每一个细节的时候，她是不愿意干的。当她后面一播下去，突如其来的十几个几十个上百个小问题开始来临的时候，她就撑不住了。

【B】能问出“今天XXX在我直播间干嘛干嘛，我应该怎么做”、“我看到XXX去某某人直播间什么什么的，是不是因为#￥%&#@”等等非常细节的东西，按我们的说法是“问到了节点上”，往往这些主播会越做越好。因为她眼里看到的是“问题出现了，我应该怎么解决”，这种叫精准打法。如果像A那样子，就等于把问题抛给别人，因为A追寻的是一套“无错”的方案，所以出错了全是别人的问题，不是自己的问题，自己永远是对的。

赢在格局，输在细节。

格局不是你一天天去喊出来的，格局是表现出来的，而细节才是你要一直做出来的。你可以梦想很大，但你不能空做梦想婊。如果一天天靠一步就能完成梦想，我现在也不需要还在这里写文章给你看，而你现在也可能是上市公司的老总。

你总不能播了一个半月，还在群里跟我们讨论灯光角度，讨论服装和设备这些低级问题吧？

你总不能播了3个月，还没法做到每个月正常直播24天吧？那你算啥职业主播？又凭什么让粉丝认可你？

你总不能播了半年，居然还来问我哪个时间点播比较好吧？那你前面半年到底是在干嘛？

5

你还剩多少价值

我同事说了句话很有意思：有些人不是说直播不适合她，而是很多行业她都做不好，习惯了走捷径。

我们抛开直播来看，如果像我同事说的这种情况，那这样的人在生活中就很危险了，因为上面这些看似独立的事件，实际上都在反映出一个经济现象和社会现象背后都相关的一个东西：精英与普通。

我们接触了那么多主播，研究各种主播现状，商业趋势，和直播的可能性，这里面有一个概念是逃脱不了的，那就是贫富分化。

整个社会，我们就说美国，贫富分化越来越严重，而且这个越来越严重的过程中间，越来越少数的人，占据了越来越多的资源，早已经不是28法则了，已经是最富裕的1%的人，占据了整个社会45%的财富，那么是不是这1%的人就为富不仁呢？不是。这其实是人与人的差距正在拉大，你可以理解为整个社会分成了精英人和普通人，分成了有钱人和穷人，而他们之间的差距还在继续拉大，这个拉大表面上是财富的拉大，实际上是认知能力、教育程度、生活方式、生活做派等等方方面面的拉大。甚至你可以说，有钱人和穷人正在变成两个物种。

所谓的1%的精英，他们是不是剥削穷人？？？其实多数情况下还不是剥削，而是这1%的人恰好是为整个社会做出巨大贡献的人，他们往往即是科技精英，又是金融精英，又是创新精英，总之他们是在各自行业里非常厉害的角色，发现了一个机会，然后赌博，赌进去了，动用了大量的社会财富去成就自己。

其实早在20多年前美国就在做这个研究，得出的结论是我们确实没有办法去消除人和人差距的扩大，毕竟这个扩大是多方面的，有的人不断的自我学习，自我升级，不断地用最新的思维模式去生活，去赚钱，他们会越来越厉害。而有的人演化速度比较慢，所以整个财富分化的背后是人的分化，尤其是认知的分化。

以前我们总认为直播会是金字塔架构，由上、中上、中、中下、下去分布，你可以一层层往上走。而实际直播会慢慢的变成马拉松结构，最前面两三个人，中间二三十人，后面9000多人，跑着跑着早已经跟后面那群落伍的人没关系了。

所以说绝对不是富人在剥削穷人，而是穷人已经没有被剥削的价值了。

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结束语

作为主播，在入行直播的时候，一方面要思考该公会究竟能不能帮你解决问题，另一方面也要思考自身会不会跟不上节奏被散养。

2011年有档节目很火，叫《职来职往》，当时里面有个面试官说了句话很好，我一直记在文档里：

很多时候不要说没有遇到伯乐，而是先问问自己是不是一匹千里马

如果你是千里马，依然没有伯乐欣赏你，那么再看看周围

如果周围都是万里马，你做一匹千里马能有什么用呢

个人的观点是：不管你是千里马万里马甚至神马，活着的时候，最可怕的就是不思进取、安于现状。

当然，有些时候，自己才是自己最好的伯乐。

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