seo知识培训（seo团队如何建立）

SEO站长有必要定期参加SEO培训会议

对于SEOer而言，在日常工作中，我们只有不断的学习与实践，才能够快速的积累自己的职业技能，特别是参加一些行业会议。

那么，SEOer，为什么要定期参加SEO大会？

在国内，每年都会举行SEO会议，它是SEOer的盛宴，它是知识共享与建立人脉关系链的有效渠道，值得每个SEO人员参与，主要的原因：

1、学习前沿知识

几乎每年国内SEO专业大会，都会有来自百度搜索的专业人士，分享百度搜索最近一年的搜索动态，你可以了解到：

①算法最新动向，比如：原创的扶植，采集的打击。

②网站优化的注意事项，比如：robots.txt最新使用策略。

③网站的运营策略，比如：熊掌号的用户运营，以及对优质站点扶植的春笋计划。

2、建立人脉关系

几乎，每参加一次会议，你都会遇到一批新的SEO人才，他们在每个领域都有自己的独门秘籍，在相互交流的过程中，往往经常形成了小范围的社群。

特别是在固定区域中，对方经常不存在竞争状态，而是习惯分享：

①便捷的SEO工具，比如：关键词挖掘

②本地SEO优化的策略，资源共享，比如：本地新闻媒体的共享。

3、扩大品牌影响力

如果你具有一定的SEO实战能力，那么你经常会被SEO大会选择为案例分享嘉宾，虽然它并没有给你带来直接的经济效益，但它却可以给你带来：品牌曝光与产品宣讲的机会。

这也是为什么最近，这几年SEO会议，偶尔被诟病的问题，但仍然值得参与。

即使你并非是分享嘉宾，也是有很多交流机会推介自身的产品，比如：成为赞助商。

4、了解行业状态

不同行业的优化策略大致是不同的，当你接触更多的参会人员后，你会发现某些共同点，比如：原创内容对排名的影响因素很大。

同时，上行下效，但有的时候官方所倡导的策略，不一定就是当下马上可以实战的技术，理想与现实还是有一定差距，这就需要线下多交流沟通。

总结：定期参加SEO大会，对于每个SEOer都会有至关重要的积极影响，如果你的时间方便，还是积极参与的比较好。

SEO推广团队如何管理更高效？

现如今无论是公司还是专业的网络公司都是组建自己的SEO推广团队，可以更合理的做好网站SEO，可是要发挥SEO推广团队的最大效能，大家并不能随意的让团队成员听之任之，随波逐流，大家需要有一套标准化的管理制度，来管理SEO推广团队。

那么，SEO推广团队如何管理更高效？

一、分工明确

最先要分工明确，不但可以提升团队成员的专业技能，还能够有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为：

1.SEO编辑

管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具备一定的文采就是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，在其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑拥有 丰富的专业知识储备。

因此，大家应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

2.外链推广专员

针对外链推广专业而言，大家应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的提升外链建设技巧，不要发垃圾外链等等。

3.数据分析专员

数据分析专业要具有数据分析的能力，根据网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的应用数据分析软件等等。

二、量化KPI

没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的心态，大家需要将一定阶段的工作进行量化，比如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时要保质保量的完成。

三、尊重个性

人的个性都是不同的，大家并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，大家应该尊重每一个人的个性，每一个人的工作方式都所不同，我们可以根据定期的工作总结，来分享个人感觉比较合理的工作方式一起讨论，一般要是是团队成员比较好学都是自己进行参考，当然不包括懒惰成性的成员，根据一定时间的观查大家也可以精简团队成员，让团队成员更具凝聚力。

四、激励措施

无利不起早，它是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，起码是针对金钱的追求，我们要利用合理的激励措施来激起团队成员的积极性比如：定期的绩效考评、年终奖的考核等等。

五、团队成长计划

针对有梦想的团队成员，大家利用金钱方法进行激励并不会激起其彻底的动力，我们要同时进行，还要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

当然这并不是趴到玻璃上晒太阳——仅有光明而没有前途，我们要设定合理的团队成长计划，这一点直销团队做的比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提高，以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断往前。

总结：一个工作高效的SEO推广团队，必定是团结的、有共同理想的，才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。

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