抖音小店能做无货源吗（怎样在抖音上开店铺卖商品）

抖音小店无货源一个人可以做吗？小店前期需要投入多少财力人力？

抖音小店无货源作为最近两年电商圈的香饽饽，让很多人都想开一家属于自己的小店，也有人迟迟不敢下手，主要还是对这个项目本身需要投入多少财力和人力心里没有底。

其实抖音小店不是一个高不可攀的项目，相反它是一个非常适合我们普通人的轻资产项目。

抖音小店是完全不需要我们进行线下囤货，发货

所有的商品都是在线上采集经过加价之后，上传到小店里的。

这样下来，我们就跳过了很多步骤，节省了大量的人力，物力

小店的经营，也不用我们有非常专业的运营技巧，可以这样说，再也没有抖音小店这么低门槛，适合新手小白操作的项目了。

你不会运营，没有问题，抖音有一个精选联盟，我们选择达人流量。

把小店里的商品免费上传到精选联盟，设置好合适的佣金

达人在联盟里看到他喜欢的商品，满意的佣金，自然就会选择带货直播。

达人带货，我们就相当于当一个甩手的掌柜，只负责处理店铺订单就可以了。达人帮我们给小店进行宣传引流，推销，达人推销出一单，赚取商品的佣金，我们赚取商品的差价，合作共赢。

一个人可以开店吗？

当然可以，小店对人员配置没有要求。

而且上面我也说了，小店的操作步骤简单，一个就可以完成小店选品，上架商品，处理订单全部的工作，等于说你一个人在家就可以躺在床上办公。

开小店前期需要准备多少的资金？

抖音小店的投资是非常少的，小店的全部资金投入其实也就是店铺保证金和流动资金。

店铺保证金是需要我们交给抖音官方的，一般在2000到5000之间不等。

如果是新手开店，建议大家选择2000左右的商品类目就足够了，保证金是永久性的，后期我们不想开店了，平台是会退给我们的。

流动资金就是小店里的顾客如果下单了，我们需要代拍单，需要提前垫付资金，顾客收到货后，我们的资金才会回流，一般就是顾客收到货后的三四天左右的时间。

所以流动资金，我们一般都建议大家准备几千块钱就可以了，但是如果你手里闲钱比价宽裕，并且小店的出单量不错，可以多备一些流动资金，以防小店出现爆单，资金链断裂。

圣天从20年就开始做抖音小店了，到现在已经经营了数十家小店了，按照我们玩法，新店一般三四天左右出单，三周稳定出单，新店单店月收入在3000到10000+，爆单除外。

自己做抖音电商店铺可以吗（了解一个人做抖音电商还有机会吗）

心即理，心外无物，心外无理。我的理解是，自己的内心保持澄清光明的状态，不犯贪嗔痴慢疑的毛病，在观察和判断事物的时候，推已及人，就会比较准确；做一件事情的时候，把事情看得更深更远，会更有力量和信心。

昨天与一个朋友聊抖音电商，他说抖音现在的规则变了，要做好抖音，必须要有自己的团队，一个直播至少要四五个人盯着才可以干好。我们年纪大了，观念落后，远不如年轻的Z世代。

我近几年对抖音一直有观察，抖音前期野蛮成长的时候，规则也是比较粗糙的，就如刘邦刚进京城时，只宣布简单的三句法令一样，只要能够吸引新用户，就不会顾及太多繁文缛节，细琢精雕。当抖音发展到一定阶段时，就开始注重平衡，做足细节。具体做法是，“响应国家和共同富裕”的号召，向抖音新手倾斜，也就是任由之前的粉丝越多越有利的马太效应赢家通吃，改变规则为向没有什么粉丝的新手推送更多流量。这是一个理由。

第二个理由是，抖音毕竟是一个内容平台，靠优质内容吸引浏览是其基本商业逻辑，所以，无论是拥有大量粉丝的大V，还是粉丝量很少的新手，只要他制作的短视频新颖有看点，就对平台更有价值。平台如何来判断某条短视频的价值呢？我仔细观察了它的规律。当一条新视频上线后，抖音把这条短视频推送给50%的老粉丝，同时推送同样数量的陌生人群，然后它会根据这两类人群的观看情况，比如有多大比例的人点击观看了，有大比例的人看完没有看完，有多大比例的人看完点赞、评论，以及判断陌生粉丝的人群是否恰当。抖音再根据这些数据向两类人群推送第二轮，第三轮。通常只有三轮，也就是幸运的阿拉神灯只给你三次机会。当然由于大V粉丝基数比较大，即使点击比例小，观看的绝对数量也不会小，但毕竟也是给了新手更多机会。

如果在三轮内这条短视频火了，抖音也不会再给它流量，因为这条短视频会被已经观看的人自发转发；如果没有持续的发酵，这条短视频会就此石沉大海。当然，它还会有复活的机会——靠它的关键词，如果它的关键词和相关内容正好在若干时间后突然与热点相合，或者某项议题经常被某个人群关注，而类似题材数量较少，那么它会有快速复活的机会，或者关注某种题材的人群，在搜索或关注时，被搜索或被带出来。许多企业现在把抖音当作“网站”来建设，就是利用的这个逻辑，也是有用的。

那么，在目前的情况下，一个人能不能做抖音电商？答案是显而易见的。那就是内容，不管是短视频还是直播，最重要的就是内容。要有价值感，要有独特性，能够吸引某些人的兴趣。

那如何判断你的东西，凭什么判断你的运营有无“价值感，要有独特性，能够吸引某些人的兴趣”？我觉得没有其它办法，还是要讲“心即理”。

真诚的东西永远是宝贵的，也就是阳明先生推崇的“诚心正意”，一切众生,皆具如来智慧德相，只因妄想执着，而不证得。我觉得能够判断一条短视频，一个运营计划是否有价值能够得到大家的认可和成功实践，是非常困难的，但也因为其困难，才具有挑战性，去不断地尝试，不断地积累经验，在此过程中，省察内心，做到或无限靠近“诚心正意”，我想这虽是一种工作，其实也是一种修行，两者融为一体，妙不可言。

光诚心正意还不行，做运营还要有货，能够给客人带来真正的价值的东西，或者能用，或者能带来心灵的抚慰。这就涉及到内容的打磨了。

我目前与团队正在筹备的项目，笼统地说是泛教育产品。我觉得要运营成功，这两点缺一不可，即诚心正意，然后是内容的打磨。我们已经对此有通盘的考虑，并且把这两件事，合成了一件事。因为教育产业本身就是一件功德无限的事业，诚心正意就是不忘初心，千万别利欲熏心，做着做着把社会价值放到了利益的后面，如果要诚心正意，就是一直要告诫自己的团队，去赚黑心钱的私欲，存社会贡献的天理。

“一切众生，皆具如来智慧德相，只因妄想执着，而不证得。”所有孩子也是如此。我们相信每个孩子都是某方面的天才，只是因为各种原因这种潜质没有被认识到，在适当的年龄自身的创造力和思维力没有被激活。这就是我们现在研究的内容，不但要向社会贡献实物产品，更重要的是无形产品，激发孩子的探索欲，启迪孩子自身的潜能。让孩子从填鸭式的教育中解放出来，热爱学习，勇于成才，贡献社会。

老子说，天道无亲，恒与善人。以诚正的心，踏实做好正确的事，结果不会太坏

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