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seo如何做好网站运营(seo推广团队哪里好)

三石哥三石哥 2022-11-06 11:31:35 257


SEO推广团队如何管理更高效?

seo如何做好网站运营(seo推广团队哪里好)

现如今无论是公司还是专业的网络公司都是组建自己的SEO推广团队,可以更合理的做好网站SEO,可是要发挥SEO推广团队的最大效能,大家并不能随意的让团队成员听之任之,随波逐流,大家需要有一套标准化的管理制度,来管理SEO推广团队。

那么,SEO推广团队如何管理更高效?

一、分工明确

最先要分工明确,不但可以提升团队成员的专业技能,还能够有条不紊的工作,一般SEO管理团队分为:

1.SEO编辑

管理SEO编辑,我们要明白一点,并不是SEO编辑具备一定的文采就是合格的SEO编辑,SEO编辑是区别于新媒体编辑的,在其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的,这就需要SEO编辑拥有 丰富的专业知识储备。

因此,大家应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力,以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

2.外链推广专员

针对外链推广专业而言,大家应该督促其要不断的累计外链平台资源,不断的提升外链建设技巧,不要发垃圾外链等等。

3.数据分析专员

数据分析专业要具有数据分析的能力,根据网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作,要熟练的应用数据分析软件等等。

二、量化KPI

没有目标的工作,会催生出团队成员混日子的心态,大家需要将一定阶段的工作进行量化,比如将一个月的工作细分到每一天,每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务,同时要保质保量的完成。

三、尊重个性

人的个性都是不同的,大家并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他,大家应该尊重每一个人的个性,每一个人的工作方式都所不同,我们可以根据定期的工作总结,来分享个人感觉比较合理的工作方式一起讨论,一般要是是团队成员比较好学都是自己进行参考,当然不包括懒惰成性的成员,根据一定时间的观查大家也可以精简团队成员,让团队成员更具凝聚力。

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四、激励措施

无利不起早,它是古今通用的道理,团队成员都是有目标的,起码是针对金钱的追求,我们要利用合理的激励措施来激起团队成员的积极性比如:定期的绩效考评、年终奖的考核等等。

五、团队成长计划

针对有梦想的团队成员,大家利用金钱方法进行激励并不会激起其彻底的动力,我们要同时进行,还要做团队成长计划,给其一个光明的未来。

当然这并不是趴到玻璃上晒太阳——仅有光明而没有前途,我们要设定合理的团队成长计划,这一点直销团队做的比较好,达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提高,以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断往前。

总结:一个工作高效的SEO推广团队,必定是团结的、有共同理想的,才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。

如何建立一个靠谱、高效的SEO团队

公司的某项事务,到底是需要个人化运作还是团队化运作这可以说是一个管理性问题,但是如果真的要做好一件事情并取得应有的效果,那么团队化运作的效果就展现了,于是我们常见的SEO工作也不是孤立存在的。真正的做好它需要多种团队角色互相配合的工作。今天,就大致的分享下SEO团队怎样组成最有效率和最容易达成目标,如果理解深的说不定也能迁移到其他职位上。

个人理解这个团队主要由5种角色组成。这里主要说的是普适版的SEO团队组成。因为,不同的网站会导致SEO团队的架构有些差别。比如,小企业网站,一般只需要1个SEO人员便可,但这个SEO人员一般充当多种角色。

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团队建设

这五个角色就是:SEO工程师、友链交换、关键词挖掘、编辑、数据分析。

之所以是这五个,而不是其他的角色,是由SEO的终极目的来决定的:SEO流量最大化。

而——SEO的流量=抓取量收录率首页率*点击率,我们把这个分解就能得到每个关键点应该有的关键角色。

SEO工程师其实就相当于SEO模块的产品经理,负责了从网页内部优化到外部优化的整体流程,不但要懂代码,还要懂运营。

一个网站在做SEO准备时期,至少得保证有内容,有入口。入口越多,被抓取到的概率越大,抓取量才会上升。而友链交换的工作主要就是为网站交换合适的友情链接,相当于是在别人的网站引蜘蛛,有利于蜘蛛抓取网站。

然后,被收录的页面需要是有效页面。这个其实在关键词布局以及站内优化这一环节就需要做好。于是我们倒推,关键词布局离不开关键词挖掘人员。有了关键词,还离不开编辑人员的关键词布局。当然,有些UGC网站除外,比如,豆瓣、知乎,这些站点的内容90%以上来自于UGC。

最后,关于SEO的结果如何评估,如何改善,不分析怎么行。因此,数据分析就非常必须了,但如果分工不是很细一般SEO工程师会兼任数据分析师的职位。

接下来看下这5种角色的日常工作职责。

一、SEO工程师

SEO工程师要负责网站优化策略规划,尽量研究最新的搜索引擎算法,不断的调整策略。同时还要负责团队成员的培训。制定SEO相关规范,文章怎么写,关键词怎么铺设,友链怎么换等等。最后还需要经常与前端、产品等技术人员对接与SEO相关的需求,比如网站服务器端问题反馈,页面设计等等。有时候还需要经常通过会议讨论重新确定产品策略等等以便更好的沟通协作。

二、友链交换

经常与那些和本网站相关的网站交换友链,一般侧重于权重收录基本对等、信任良好的站点。同时还要负责建立友链资源库,并定期检查是否被撤链,更替不合格的友链,或者寻找更加优质的友链。

三、关键词挖掘

基本工作就是要负责建立和完善网站关键词库。在此基础上持续不断的扩充行业词根。对挖掘过来的关键词要进行优化,比如归类、清洗、入库,同时还要适时监控竞争对手关键词覆盖情况。

四、编辑专员

负责编写整理符合SEO规范的长尾词文章,排版后发布,每天还要监控长尾词排名,做好日常报表。

五、数据分析

负责分析网站日志。如,抓取/收录数据。针对异常情况做出调整。经常分析网站SEO流量变化,针对变化规律给出客观的分析报告,并给出相应的建议。如果有必要还需监控竞争对手SEO数据,并针对性的做调整,防止恶意事件发生。

SEO团队角色大致构成就是这些,SEO相关工作也是从这个出发点开始的。最后:如果想要成为一名SEO专家,那么身兼多职不一定是个坏事情。

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