如何优化查询语句（验证mvp的方法）

如何查找和优化您的MVP（最有价值的页面）

对于每个网站，优化的机会总是大于实施的时间或资源。各种规模的企业都必须能够有效地将重点、精力和费用放在具有最大潜在影响的领域。

持续快速地识别和优化您最有价值的页面 (MVP) 是一项需要持续关注的技能，但经常被忽视。在本文中，您将学习以结构化和有条理的方式加快发现和优化MVP的技巧。

什么是“最有价值页面”（MVP）？

简而言之，MVP就是您网站上最有价值的页面，是您网站上对业务影响最大的页面或部分。

在某些情况下，您的 MVP 可能还不存在；您可以通过内容差距分析和由关键数据集驱动的持续网站扩展来发现这一点。

对于非电子商务网站，MVP 传统上会包括以下页面：

• 主页。
• 联系我们。
• 关于我们。
• 核心服务页面。
• 位置目标页面。
• 核心专业知识页面（白皮书、指南、对话过程中所需的信息资源）。
• 演示或优惠页面。

对于电子商务网站，首页、联系我们、关于我们、位置目的地等页面仍然可能是MVP。但是，将更加强调该网站对收入必不可少的核心商业意图和收入驱动领域。

通常，这些包括类别和产品级页面的混合，以及网站的可能核心主题元素，在这些元素中，品牌最需要被受众看到。

这可能包括解决问题、受众痛点和其他层次的内容——包括比较和评估——帮助人们通过信息寻求和购买渠道。

如何决定关注哪些 MVP

MVP 必须与您的业务目标以及在线转换方式密切相关——如果您最受欢迎的页面不能将流量吸引到需要去的地方或帮助您的公司实现可衡量的业务成果，则它们不一定是 MVP。

如果您正在寻找品牌曝光度，那么您最有价值的页面将与一系列以收入为导向的目标大不相同。

重要的是对重要的指标有足够广泛的方法，以便将它们应用到决策过程中。

如果选择 MVP 对您和您的企业来说是一个新话题，我们建议您查看您当前关注的MVP报告，以及始终强调哪些衡量标准以审查您SEO的进展。

如何找到MVP

一旦您明确了指标或关键成功衡量标准，就可以更轻松地决定成为 MVP 的页面并评估新的优先页面或随着时间的推移对 MVP 的更改。

对于在线展示次数、点击率、搜索量、点击次数以及其他领域（如平均页面或术语排名）等可见性指标，百度站长工具是一个有用的工具。

对于点击后数据，例如流量、网站事件、目标完成情况、转化、跳出率等，通常使用百度统计。

还有许多其他工具可用于与 MVP 选择相关的更具体任务，例如竞争对手比较、反向链接增长以及用户体验等其他领域。

如果您需要扩展数据收集，Ahrefs是很好的起点。

优化您最有价值的页面

优化有多种形式，并具有无数以目标为导向的结果。

正如您所期望的那样，您追求的优化活动类型与您打算实现的预期收益、相关页面或内容的首要目的以及其他因素（例如正在部署的营销渠道）密切匹配。

重要的是要有一种多样化和一致的方式来查看跨越主要营销渠道的绩效，并与明确和目标相结合地审查这些绩效。

对于每个渠道，都需要相关的传统和基本优化策略。我们总是建议从基础知识开始，或者从专业机构寻求专业知识。

MVP 优化示例 – 主页

让我们在最常见的 MVP 之一——主页上深入研究一些实用的优化建议。

作为网站最常见的入口目的地和最高流量和可见度的页面之一，主页可以实现许多功能。

最初（预优化），您需要决定您需要最大化的角色和功能，以便对页面进行基准测试和改进。

常用首页功能，例如：

• 提高和建立网站对品牌和包罗万象（通常是更新/较小）主题的认识。指标包括：展示次数、平均页面和关键术语排名、点击率、访问量。
• 将用户吸引到具有商业影响力的页面。指标包括跳出率、每次访问页面、页面停留时间、事件（例如来自号召性用语的点击事件）。
• 用户体验/可用性。指标包括退出率和上述相关项目。
• 建立信任、专业知识和权威。指标包括页面停留时间、查看的页面、事件点击、关键页面交互。
• 销售/推广高投资回报率的产品和服务。指标包括流量、收入、交易、转换页面的点击次数以及理想的用户旅程的进展。

通常，主页具有许多需要迭代测试、改进和改进的关键元素。

与往常一样，在进行任何更改之前，您需要确保拥有必要的数据来支持任何假设检验或以经验为主导的更新。

您希望为主页投入时间和资源的元素可能包括：

• 自然和付费广告。
• 在页面标题上。
• 预滚动内容。
• CTA。
• 内容层次结构。
• 内容新鲜度和深度。
• 信任信号、评论、推荐、案例研究、社会证明和验证。
• 页面交互。
• 导航（主/副）。
• 视觉内容（放置、使用、变化、内容类型）。

MVP 作为一种持续和迭代的方法

像大多数（如果不是全部）网站和网络营销一样，MVP 应该成为您互联网营销策略的一部分。

重点是将因特定事件、季节性及更广泛的公司或行业触发而生成的MVP进行分类，并根据时间节点对其进行重点优化。

如果不可能在营销计划中包含一定程度的月度 MVP，您将需要确保根据预期对SEO性能进行基本检查，以便了解是否需要积极关注这些页面。

总结

使用始终在线的方法来优化您最有价值的页面 (MVP) 是最有效的。这些有价值的页面具有重大的业务和商业影响，需要一致且可靠的方法来通过优化来评估、改进和提高性能。

您的 MVP 会有所不同，但在大多数网站中，MVP 的构成具有共性。识别和优化这些页面在某些方面会有所不同，但需要考虑一致的因素。在 MVP 绩效的度量和衡量方面，始终关注 MVP 与公司目标的一致性以及页面的目的。

如果有疑问，请向南京seo专家浪知潮寻求帮助，我们可以帮助制定成熟的策略和健全性的检查方法。

做MVP必懂观念+验证MVP的攻略

MVP不仅仅是最低限度的产品。 它是完美的减法，最简单的经验，严肃的现实检查 – “你好，世界！”。

一个MVP修剪所有的脂肪，只留下精华。

一、什么是最小可行性商品（Minimum Viable Product）？

它并不是最完美的商品，也不是最便宜的商品。它的概念是：将你的理念用相对低的成本设计出来，并快速放到市场上检验是否可行。

透过市场的需求验证，你再不断地修正调整方向，复制出一个有市场需求、可快速迭代，且具有利润的商品。事实上，你的MVP甚至不需要是一个产品。 它只需要一个精心设计的测试，具有简单，清晰的体验。

这样你可以免于花很多时间跟钱做出一个产品，但市场不买单的窘境。

做MVP通常并不是为了检验产品在技术层面上是否可行，而是有没有这个市场需求。你的这个MVP产品解决了人们生活上的什么问题，是否有人愿意花钱、又愿意花多少钱购买这样的商品。

例如：

• 用最少的资源测试产品假设
• 加速学习
• 减少工程浪费
• 尽快将产品提供给早期客户

根据统计的结果显示，前10大新创公司失败的案例都是因为他们不了解市场需求（42%），再者则是因为没有足够资金（29%）。人们很容易因为自己的偏执，而忽略了要先做好市场调查的工作。总是会有「这很棒啊！会有人买帐的啦」这样的天真想法！

你必须在MVP中传递给你的目标客群或是潜在消费者，他们觉得最需要且可以接受的最小价值，并且让团队用最少的努力，搜集这群人对你的产品偏好的相关资讯。

通常产品的初版只是为了检验你的想法，让你的想法是能够用相对容易的方式被实践，然后快速地提升你的产品在市场上的能见度，理解真的有消费者愿意「买单」，也让这群先锋者可以给予额外的反馈。

二、为什么你需要MVP？

帮你抢先进入市场：用最小可行性产品的思维模式，可以让你少走很多冤枉路，并且快速了解市场需求。

例如：

• 假设你想要为餐厅设计一款app，希望可以协助餐厅做更好的顾客关系管理，提供预先订位、点餐、折扣代码优惠，促销活动的行事历公告、即时客服，整合顾客评论、社群媒体和Google地图等功能。
• 你可能有了这个想法之后就去执行，预计一年的时间完成。最后也许因为功能的删减或调整，总共花了8个月的时间研发，想必不论如何，仍是注入了大量的心力、金钱与时间。
• 但是，你尽管做出了一个「自我感觉良好」的产品，可能到市场上会演变成：消费者不想要下载你设计的app、餐厅没有多余的人力可以处理即时客服、餐厅业者希望你能提供其他额外的功能。
• 这就回到前面提到的，为什么有很多新创总是会失败的主要原因：不了解市场。

三、验证MVP的3种方法

1. 使用者访谈

使用者访谈可以说是最常见也最直接的验证方式，透过与你的目标客群直接互动，你可能会发现，他们的需求与你当初设想的有所落差，这时候我们就可以挖掘出他们的真实需求，进而从他们的回馈改良自己的产品。

例如：

• 部落酋长小明想解决原始人「夜晚照明不足」的问题。
• 于是，小明找了原始人做使用者访谈，并拿初代产品「火柴棒」给他们试用。
• 发现原始人喜欢的居然是火柴的「温暖」，而不是照明。
• 推翻当初假设，并重新改良MVP。

先决定「你想验证什么假设？」、「需要用户帮你厘清什么问题？」再来设计访谈大纲。

在访谈过程中，如果用户有什么回答是你感兴趣的，别客气，但请不要问那种没意义的问题，例如：「你会想用我家的产品吗？」这种问题叫做「 ice cream question」，访谈者在面对陌生人时通常都会抱持客气的态度，就算你家的产品糟透了，他也不好意思跟你讲的！况且嘴巴上说喜欢这个产品，但想不想买单又是另外一回事了。

因此，最好的做法就是去问受访者举个例子：假设你是贩卖卫生纸的品牌商，第一个问题先他问「你平常都用哪牌的卫生纸？」；再来就可以问「为什么你会想选用这牌的卫生纸？」这时候受访者可能就会回答「这牌的价格比较便宜」、或是「触感比较柔顺」…等等，我们就会知道消费者比较care的点是哪些，再依照消费者给的回馈去改良产品。

一个厉害的访谈者除了要知道怎么问问题，还要懂的如何提炼观点。而这个，就是练习、练习、再练习，没有别的捷径。

2. 着陆页Landing Page

从广义上来说，访客到达的任何一个页面都可以称为是著陆页，着陆页是潜在消费者第一个认识你的地方（尤其对虚拟服务供应商更是如此），你可以将产品MVP放到着陆页上，并阐述它的功能和核心价值，来测试消费者是否对你的产品感兴趣。

跟使用者访谈一样，着陆页的设计必须紧扣着你想验证的问题以及你的目的。因此，一个好的著陆页必须符合「精准」和「转换」的特性

• 精准：资讯不求多，而是要能将「产品诉求」和「核心价值」有效传达。
• 转换：Call to action（行动呼吁）是著陆页最重要的因素，因为MVP的目的就是要收集用户的回馈，所以着陆页的Call to action必须十分明确（可以是注册、购买、订阅、了解详情…等等，视验证需求而定），这个Call to action的用意就是要测试市场对你的产品是否感兴趣。

这两点，全球住宿业龙头Airbnb就做得很好！

在2007，Brian Chesky和Joe Gebbia想要创办一家公司，但也买不起旧金山公寓的租金。 有一个设计会议来到城里，所以他们决定开放他们的阁楼作为便宜的住宿，为在附近的酒店幸运的与会者。 他们拍下他们的公寓照片，上传到一个简单的网站上，不久他们就有了3支付的客人：一位来自波士顿的女士，一位来自犹他州的父亲，另一位来自印度的男士。

来源：AirBed和早餐使垫子崩溃到一个全新的水平

近距离的互动让这两位联合创始人对潜在客户想要的东西有了宝贵的见解。 这个礼宾MVP帮助验证市场并证明人们愿意购买这种体验。 他们最初的假设回答说，不仅是最近的大学毕业生愿意支付住在别人的家而不是酒店，他们开始Airbnb（当时称为AirBedAndBreakfast）。

在成立初期，Airbnb的著陆页虽然显得相对简单，但它的产品介绍简单有力，主打在用户认识Airbnb之后，下面就出现一排Call to action的按钮，对Airbnb的服务有兴趣的用户就可以立刻采取行动。

简单的几句话、几颗按钮，搭配一张精美又直觉的图，就可以把着陆页的精髓发挥得淋漓尽致。

3. 产品展示影片

如果你的产品使用方式较为复杂，单纯用文字和口语表达不易；或是你想从感性的层面切入，以叙述产品故事来获取消费者情感层面认同的话，不妨就拍一支简单易懂的产品介绍影片吧！

如此一来，你可以将产品MVP所呈现的样子以及它的操作方式纳入产品介绍影片，清楚地传达你们的核心价值。例如：现在正在势头上的群众募资以及众多线上课程平台，在募资刚开始时会先用简短的介绍影片来行销自己的产品，吸引消费者投入资金，并测试他们是否对产品感到兴趣，如果募资成功，则表示消费者对产品的反应良好，这是一个很好试水温的方式。

Hahow好学校的线上课程在募资期间会释出简短的课程介绍影片

可能有人会觉得，现在拍一支影片的成本不低欸！这样不就没有符合用相对低成本打造产品MVP的核心概念吗？

别忘了，你现在不是在拍品牌形象影片，也不是在搞什么大的行销活动。你只是要把产品MVP展示给消费者，去测试市场的反应而已所以产品介绍影片主要诉求的点是「有没有精准地传达资讯给目标客群」以及「能不能借此促成消费者的行动，并给予回馈」。

说到零课金玩家，Dropbox可以说是当中翘楚！他们的产品用文字是难以让消费者清楚明白的，再加上成立初期注册人数一直没有起色，于是创办人转而用影片介绍的方式，亲自示范操作Dropbox的各项功能，引起了消费者广大的回响，让注册的人数在一夜之间就从5000人飙升到75,000人，而且几乎是「零成本」。

在他的《精益创业》一书中，Eric Ries，IMVU的联合创始人兼首席技术官关于会谈Dropbox如何解决市场可行性问题通过在视频中展示他们的产品。

为了回答客户是否想要使用和支付文件同步解决方案的问题，休斯顿和他的团队不得不“走出大楼”并将他们提出的用户体验放在真实用户面前以获得反馈。 但是，他们没有深入研究服务器并构建高可用性，低延迟，永远在线的网络，而是在他们有一点点人们会使用它之前，团队尝试了更简单的事情。

来源：Dropbox

他们做了一个解释者视频并与他们的网络分享，以衡量人们的反应。 3分钟视频显示了Dropbox的预期功能，并在一夜之间增加了从5,000人到75,000的注册 – 所有这些都没有真正的产品。 只是看到有关产品的视频的经验足以销售这个想法。

Dropbox的解说员视频提供了一种非常简单的体验，让潜在客户了解产品是什么，并清楚地展示了它将如何帮助他们，最终导致他们为什么要为此付钱。

在建立MVP时，“说起来容易做起来难”不一定是坏事。

如果要用产品介绍影片作为MVP的展示方法，我们还要思考。

四、找出最适合你们的验证方式

以上介绍了3种最常见也最实用的MVP验证方法，如果还在市场验证阶段的新创团队，不妨试试这3种方式来检视自己的产品。

当然，方法绝对不只这3种，每个团队产品性质不同，验证MVP的方式也会有所差异。

最重要的，是要按照团队和产品的属性，去找出最适合你们自己的验证方式。方法没有好坏之分，只要能收集到消费者回馈的就是好方法。

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