活动策划执行主要做什么内容(附6个方面的活动策划执行工作务必做好)
小武-网站专员 2022-04-13 10:31:17 277
根据其主要载体,在线活动可分为两类:第一类是自有网站的营销活动;第二类是依靠微博、论坛、SNS网站、视频网站等平台的活动。本文主要集中在第一类。
1.活动创意策划。
活动的创造力是整个活动的灵魂。
首先,规划时间节点控制非常重要,主要是在节假日。产品销售旺季。定期的优惠活动。以及与竞争对手打交道的活动等。建议做一个活动时间表,不要太长,一个季度。
创造力有很多来源,最常用的是结合当前的热点事件,支付宝锦鲤信小呆和感恩节一元挖宝活动。创造力的产生可以是一个人灵感的闪光,也可以是一群人的头脑风暴。
创意提案主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容和时间点。提案通过后,开始进入活动执行阶段。
2.活动执行全案。
活动执行全案通常由活动策划人员完成,主要包括以下11部分,但不限于此:
【活动目的】:要么提高品牌知名度,要么提高销售。
【活动主题】:创意提案主题。
【活动时间】:一个活动周期通常为1~4周。时间太长,用户很容易疲劳,尤其是微博等快速媒体。有些活动可以分阶段进行,考虑到连续性。
【活动内容】:用1-2句话简单描述活动。
活动细则:语言描述要求准确。到位时,不要含糊不清,活动截止日期、奖品设置、如何分发等。如果它更复杂,用户一眼就能清楚地描述一个场景或制作一个用户参与流程图。
活动流程:各类人员如何参与活动,是否符合条件。在不同的条件下,用户行为的判断,包括客户服务。事故的处理和反馈机制。
【活动推广方案】:可由专业推广人员完成,也可与推广人员协商完成。
【活动预算方案及效果估算】:主要涉及推广费用.礼品费用等。,可以在老板的一般预算范围内完成。如果是给客户的,可以做2-3套预算。根据各种推广渠道估计相对保守的活动效果。
【活动执行时间安排】:确认活动制作、推广等环节的负责人和完成时间点。
【风险及对策】:估计可能存在的风险,准备对策。
【Q&A客服文档】:制作Q&A客服文档,活动开始前覆盖客服人员。
(一个好的计划不仅要有灵活创造性的头脑,还要有良好的写作风格。主动沟通能力和超协调能力。
建议收集活动策划和实施sop计划。
3.活动制作和上线。
整个活动通过后,活动开始制作。第一类自有网站的营销活动通常需要一个完整的生产团队,包括规划、产品经理、设计师、生产者、技术人员和编辑。第二类依赖于其他平台的营销活动通常需要规划。设计师。编辑可以。以第一类营销活动为例:
策划(通常也是整个活动的项目经理):现阶段有三个任务:
1)协助完成页面框架图,可以通过visio完成(流程设计和简单的页面设计软件比word好),主要提供主题.互动按钮.礼品.产品等。
2)跟进生产过程,控制关键节点的需求和时间节奏。
3)确认产品和礼品。
产品经理:负责实现活动流程背后的逻辑,形成需求文档,与设计.制作.技术.编辑协调,把握整体用户体验。
80%的设计师负责整个页面的设计。80%的活动能否在第一时间吸引用户的注意力在于设计。设计页面确认后,交给制作人制作前端和后端。
然后交给技术人员开发相应的程序,网站编辑负责实现最终的页面显示和后期内容的维护。有时,为了节省时间,生产和技术。编辑可以交叉进行。
所有生产工作完成后,必须经过项目组内外人员的多次测试,才能上线。
活动制作过程中有四点非常重要:一是确定需求,不能改变,延误时间;二是控制时间节点;三是及时确认各环节的完成情况,确保满足要求;第四,在线测试前,留出测试时间。
建议收集活动策划和实施sop计划。
4.活动推广。
可分为站内推广和站外推广。
站内推广,需要确定广告位置.投放时间。提前制作广告图片。
站外推广:可以改变简单的活动形式,推广微博.SNS.论坛.软文,资源置换.广告.EDM.短信推广等。可以与推广人员协商,共同制定推广时间表。
活动推广不仅可以是一个营销部门,也可以是客户服务人员。首席执行官甚至公司的每个人都可以参与其中。在公司之前的一项活动中,我们动员了2000多名员工参与,每人都有一个身份证标志,并根据推广效果给予奖励效果出乎意料,流量翻了近10倍。
5.跟踪和监控活动效果。
活动启动后,规划人员还需要及时跟踪活动的效果。数据人员应及时反馈数据,包括PV、UV、销售等。推广人员还应根据数据反馈及时调整推广。
6.活动总结。
每次活动结束时,都要对活动进行总结,包括活动的整体效果。每个环节的成功点和失败点,为今后的活动做更好的准备。
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