抖音企业蓝V号活动运营（这份干货请收下，抖音企业号知识全面解析）

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抖音企业认证号的概念是什么？它能给抖音用户哪些特权？

在谈到操作之前，我们需要对抖音蓝V有一个全面的了解。

抖音企业蓝V的优势是什么？

抖音企业认证号实际上有点类似于微信公众号的企业认证号，是官方平台为企业开放营销内容渠道，为企业提供免费的内容分发和商业营销服务。企业通过申请获得官方认证标志，通过图片、视频、购物车等形式实现企业内容营销的闭环。

企业号和机构号是企业号蓝V的主要群体。企业号主要由企业单位申请认证，机构号多为MCN媒体矩阵机构。

抖音蓝V到底能带来什么？

1.从实际角度分析：

1.搜索和渠道优势：抖音平台为企业蓝V提供优先搜索。用户搜索相关抖音号码，优先显示排名，甚至官方为企业蓝V通过标题。火山等平台，发布的视频内容可以同步到相关账户（当今高流量成本，抖音提供免费矩阵渠道资源，为中小品牌进入市场提供非常好的商机）；

2.广播主页优势：不仅可以在顶部添加品牌横幅，顶部有3个内容，还可以添加定制h5页面链接和官方商场链接（大流量触发用户产品感知，可以快速进行产品销售转型闭环）；

3.视频页面优势：企业产品名称+企业标识，甚至可以上传带标识的BGM图片，甚至视频时间也可以延长到60秒（在用户面前长期免费曝光产品形式，使营销成本从小到大，最大化用户）。

二、从宏观角度分析：

1.大众平台：流量蓝海价值洼地。

目前，企业蓝V数据的数量和质量都远低于整体水平，因此对于企业蓝V来说，发挥空间更大，是进入的好时机。以adidasneo为例：3月份开始展示品牌主页，经过不到一个月的精细抖音操作，累计粉丝121.5w。

2.交流平台：群体参与口碑爆发。

借助平台多元化和算法机制，创作者和关注者可以形成兴趣相投的稳定社交网络，平台的好评和留言@好友功能更大程度上触发了内容的传播。

3.营销平台：行为驱动爆款孵化。

从可可奶茶，到海底捞上市，再到锦鲤，抖音加快了广告的等待时间，缩短了品牌传播的路径，让用户从旁观者变成内容制造商和传播者，抖音成为孵化热风格的发酵池。

综上所述，上述企业蓝V的优势在于构建流量。社交网络和用户之间的信息流和营销资本使产品价值从大数据行为转向实际操作。

1.企业蓝V的流量价值：通过抖音的挑战系统，为用户提供产品分销端口，从开放屏幕、热门推荐到热门搜索列表和用户消息推送，最大限度地发挥产品传播流量。

2.企业蓝V的社会价值：通过官方推荐机制，沉淀用户更符合品牌需求，减少沟通环境的用户损失，加快与目标用户群体的持续沟通，最终实现低成本聚集高质量粉丝用户。

3.企业蓝V的用户价值:抖音用户的年轻化是未来消费用户的主战场。企业锁定90/00用户层，重视品牌未来的走向。通过抖音接触用户的喜好，为品牌未来的发展和销售提供非常好的用户肖像数据。

2抖音蓝V的运行状态。

要制定企业蓝V的经营策略，必须有效分析现状：

1.用户数量:目前正式公布的企业蓝V用户数量已超过3k，其中企业号占90%，10w以内粉丝约占80%，而100w企业蓝V大号不到2%。这种倒金字塔结构可以看出，目前的运营状况是运营初期；

2.内容质量：从广播率、大拇指比和评论比值可以看出，大多数企业蓝V运营商更注重营销手动，而忽视内容生态的可持续发展，往往因过度营销而破坏内容显示的有效性和趣味性。

3.行业分布:总体来看，IT互联网/文化娱乐/生活服务/教育培训/美食/游戏都有不错的表现:IT互联网/文化娱乐/生活服务申请抖音企业蓝V的用户较多；IT互联网/生活服务/教育培训发布的内容较多；高销售水平集中在教育培训/美食/游戏领域。

3企业蓝V的经营策略。

1.账号总体规划：如果你想下一盘好棋，布局很重要！销售内容、销售形式、销售目标、核心指标：品牌曝光（粉丝数量）、产品声誉（粉丝喜欢）、销售转型（购物车交易量）。

2.构建产品生态环境，挖掘核心用户需求:什么样的内容才能实现产品的最终运营，取决于企业号的传播内容。目前比较成熟的运营模式:个性化、场景化、冲突化。(本文篇幅有限，不具体展开)

选择什么样的操作方法在很大程度上取决于用户的特点。西瓜短视频助理的播主细节是播主粉丝画像的完整呈现。舆论分析的相关数据。通过对类似KOL账号特征的分析，可以快速定位品牌范围，实现高效垂直、个性化的差异化。

3.高质量内容形成多平台的有效传播途径：研究发现，企业蓝V的应用程序主要集中在以下三点：

【标签内容】结合视频内容，强化产品特色元素，通常在发布视频的标题和留言区域反复前进，增强用户的概念体验；

【热点内容】结合社会热点或平台热点元素，巧妙传播，从而分流大流量的热点效应；

广告内容这类内容实际上是基于传统的广告运营形式，广泛和通知，最终实现信息流的登陆转型，与前两种广告内容的未来发展相对有限，毕竟，用户对内容的要求不断提高，硬植入形式逐渐被淘汰出社交圈，有趣、灵魂、思想产品内容更受公众欢迎。

基于以上内容，我们将根据品牌运营的不同目的进行组合。请参考以下思路：

A.基于同一品牌下不同线路的产品，打造产品集，相互转移产品间的用户资源；

B多平台矩阵运营，覆盖全网新媒体渠道，形成有影响力的网络，让用户对产品有更全面的了解，方便产品用户沉淀；

C.对产品忠诚度高的用户进行社区运维，精细服务核心用户，增强产品归属感，使用户成为品牌的最佳声音。

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