商业运营基础知识(商业运营层面包含哪些)

商业运营层面包含哪些

一、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”

其主要职责为：企业的规划、决策、管理、监督、考核、人员聘用与任免以及相关的人事管理、公关与企业形象推广、相关社会活动运营模式、融资、引资、福利、后勤、党建、工会、建设和形成企业精神和文化。

二、销售层——企业的“龙头”

其主要职责为：产品销售、市场开发新产品推广、情报收集、形象推广、产品监测、库品管理、用户服务。

三、生产层——企业的“核心”

其主要职责是：设备采购、使用和管理、原料采购、使用和管理、生产组织、管理、生产人员管理和考核、生产成本管理、考核、库品管理、外协加工管理、检测、产品检测、质量保证、数量清点、其追求的理想目标是：质量效率成本安全创新、质量、管理、效率、管理、质量、成本、人员、生产、安全、设备、创新。

四、技术层——企业的“发动机”

其主要职责是：、为生产提供技术支持和保证、为销售提供技术支持和保证、情报收集、分析、处理、解析、技术创新、新产品开发、生产过程和生产产品的质量监测、人员技术培训。

五、资金管理层——企业的“润滑剂”

其主要职责是：常规财务工作、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警、融资、引资、生产经营成本的核算、考核。

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