传统企业如何转型互联网（传统行业转型老板思维）

源于中美贸易战，加上互联网长期的冲击，传统企业面临的生存挑战是越来愈大，传统企业转型互联网势在必行。然而一些企业在转型互联网的过程中不管是线下渠道还是线上渠道的扩展都是举步维艰的。下面有壹壹汇聚网站代运营小编和大家一同分析下这个困境的原因，以及该如何破局呢？

传统企业转型互联网的3大困惑解密

一、互联网思维意识跟不上。

转型互联网，就需要转型的企业里面必须有人拥有互联网思维，且这个人最好是老板，但是一般情况往往是事与愿违的，所以这也导致了很多传统企业转型互联网失败的原因。即使有开明的老板拥有互联网思维，然江山易改本性难移，传统思想根深蒂固，无论怎样研究互联网思维都很难改变原有的认知。一直无法理解互联网转型的核心就是“连接”和“平台化”。

二、缺少互联网业务团队。

俗话说，隔行如隔山，传统企业有传统企业自身的优势，但传统企业如果想要转型互联网的话，还是需要专业互联网的团队帮助，只有向懂行的人学习，才能获得真正有价值的信息，所以缺少一个专业的互联网团队是传统企业的另一个痛点，实际上，许多传统企业都能意识到自己跟互联网企业的区别，响应速度过慢、用户体验感不好，对于他们来说不是不能做，而是不知道该怎么做。

传统企业转型互联网大多数采用的方法就是在其它部门抽几个人出来，或干脆让老部门担着转型的重任，那结果自然好不到哪儿去。经过盲目的瞎折腾，直到头撞南墙才意识到，那我还是找个专业的团队问问吧。在这里就可以选择一个靠谱的互联网公司服务企业，可以是网络推广代运营，可以是顾问等合作方式。

传统企业转型互联网的3大困惑解密

三、传统企业如何破局转型呢？

1、学习，提高对互联网的认知，这件事一定要让企业领导者去做，胜过于几十、几百、几万的员工做来得好，企业能走多远完全取决于领导者格局和认知。

2、如何学习呢？

俗话说，“闻道有先后，术业有专攻”，传统企业成功想要转型互联网，就得多家走访转型成功的企业，多听听别人是如何一步一个脚印走过来的，虽然大部分的传统企业在转型过程中遇过不少瓶颈，但成功的案例还是有的。

3、外聘或是寻求互联网公司为企业做辅导和合作，当然，并不是所有的公司领导者都适合去学习新的知识，毕竟有些领导者根深蒂固的思维是很难改变。面对这种情况就适合外聘具有互联网思维的人才或是寻找有成功案例的互联网公司来为公司的转型互联网做指导。

传统企业转型互联网的3大困惑解密

传统企业转型互联网说难也难，说简单也简单，正所谓难者不会，会者不难，如果说自然界真实的存在着二八定律，您认为您是转型成功里面的那部分呢？您是认为成功的概率是二，还是八呢？

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