快消品营销策略（解析全链路助力快消品品牌营销）

缺乏互联网基因与线上零售思维，导致众多传统快消品在战略转型中“极具摇摆”，传统品牌对于数字化转型的需求日益在增加。品牌营销并不单纯的只是打造一个品牌，而是企业通过消费者对于品牌的需求，可以更好地去创造出来品牌的价值，最终形成品牌效益，这样才可以最大化的实现品牌营销的意义。

不论是奈炫（CRAFT NATION）精酿啤酒，元気森林，花西子，王饱饱，还是完美日记，这些新型品牌在市场中拔地而起，颠覆传统快消品对于品类创新，新品牌建设的认知，同时新型渠道打法也在经历全新变革。

福建瑞吉尔集团有限公司是一家专注于为以快消品类垂直领域为核心的品牌客户提供综合性品牌服务的集团公司。瑞吉尔总部设在福州，客户定位为各个行业的领导品牌及新晋品牌，为国内外品牌提供品牌全链路管家式服务，致力于成为中国颇具规模和影响力的新型综合品牌服务企业。

我们在了解了望月泉的需求后，利用独创的大定位工具，开始对其进行初步诊断。行舟通过望月泉品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，望月泉品牌层面发现20大主要问题：

问题一：有明确的品牌定位，但无法突出品牌差异化优势；

问题二：目标消费者和目标市场不明，市场定位模糊；

问题三：品牌理念缺失；

问题四：采取高价的定价策略，但当前品牌价值不足，无法支撑高价战略；

问题五：品牌口号调性不足，且未突出品牌差异化之处，难以形成市场认知；

问题六：多为产品价值输出，缺乏对品牌价值的系统梳理，未形成品牌卖点；

问题七：品牌故事调性不足，主要讲述望月井的故事，无法为品牌赋予强利益/形象价值；

问题八：品类涉及较杂，无明确的产品规划；

问题九：经过产品线梳理，发现当前无明确的SACX规划；

问题十：根据行舟爆品分析法判断，望月泉当前尚未进行爆品打造；

问题十一：品牌超级色彩缺失；

问题十二：品牌超级符号缺失；

问题十三：品牌超级IP缺失；

问题十四：品牌标志的联想性、记忆度和价值输出均不足，无法形成强感知；

问题十五：KV、VI体系等关键视觉要素设计缺失；

问题十六：包装无统一规范，且包装设计整体较为简朴，难以吸引消费者；

问题十七：品宣媒体渠道仅有抖音、公众号渠道，品宣内容较少，画面、内容质量较差；

问题十八：品牌EPR建设基本缺失；

问题十九：未进行整合营销活动规划；

问题二十：品牌官网、品牌线上商城等终端均缺失，无相关信息露出。

不同于纯粹的品牌策划公司、新媒体运营公司、电商运营公司、进出口商贸公司或供应链公司，瑞吉尔专注于为客户提供品牌全链路服务：为客户品牌提供从顶层战略构建到品牌形象识别设计；从产品组合规划到产品形象创新；从品牌营销规划到现代渠道动销运营；从国际品牌本土化运营到国内品牌拓展国际市场等为核心的品牌综合解决方案，为客户提升海内外的品牌影响力。

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