抖音和快手之争（分析抖音与快手两个平台发展中的不同点）

7月17日趣店罗敏在抖音一掷千金进行了首次直播，在一夜之间红遍全网。

以1500台iPhone 13、100万份0.01元每单的酸菜鱼作为福利加上明星贾乃亮等坐阵。最终这场直播总观看人次刷新抖音记录高达9587万，最高在线人数达90多万。当天一共直播19小时，销售额破2.5亿，增粉近400万等。

但不得不提，这样的好成绩其实是资本砸出来的，87%的直播间流量来自于直播dou+加热直播间、feed流、外部引流等渠道投放，成本过亿，导致这场直播的投入产出比不足0.1。

随着罗永浩、俞敏洪等在抖音成功转型后，企业家们似乎看到了抖音的机会以及资本的可操作性，使失意企业家们的第二春成为可能。

有很多人说趣店罗敏直播带货的火爆意味着普通人做抖音的时代结束了。

本来以内容为导向是抖音内容分发的底层逻辑，一度被人们用来作为抖音和快手的主要区别之一。抖音的商业化发展，使内容变得不那么重要，以优质内容为推荐原则的标准在不断被弱化、模糊化。这也是很多内容创作者觉得抖音越来越难做的原因。

一直被人们用来与抖音做比较的快手在此时就显得截然相反。在抖音塑造出一波又一波头号达人时，快手的老铁经济愈发下沉，甚至介入蓝领招聘市场，力求将真实贯彻到底。

在抖音快手两个变现路径相对完善的短视频平台中，抖音的资本可操作性更强，失意企业家们自带的身份和粉丝加上资本的推动，攒足了相应的话题与目光。他们的转型是冲着赚钱来的，而非追求内容情怀。

快手的草根风格不符合这些昔日老板们的人设风格，自然不太可能出现重量级资本推动的出现。

在淘宝、快手等平台一个个头号达人陨落时，抖音还能频频再生，不得不佩服抖音控制流量的能力，但快速的孵化又快速的消亡并不利于IP的塑造。

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