论团建活动的重要性（增强团队凝聚力的运动）

疫情已经3年了，大部分的企业经营都受到了很大影响，卖点科技也一样，作为一家以出口为主的企业，3年来，尤其自2021年下半年以来出口营收直接被腰斩，公司一直在亏损。

卖点科技自2003年开始成立，2006年在深圳建厂，每年都会选择“党的生日 ——7月1日”这天组织周年庆活动，全员团建。今年开年的形势非常不乐观，公司要不要团建就成了问题，大家都知道团建是要花钱的呀，团建的效果怎么样可不一定好。但是卖点科技的总经理陈茅先生还是决定要团建，这个钱得花，关键是活动内容设计好，要让员工有收获。

提前一个月，我找了一家比较专业的拓展服务公司来公司一起设计方案，最后决定本次厂庆活动的主题是“运动+学习，提升团队士气，打造凝聚力”。通过跟拓展公司反复的沟通，我们一整天的活动安排设计如下：

分组规则：全员打造，报数分组，总共6组，怀孕和身体不适的同事支援后勤服务。

考虑到大部分员工长久缺乏运动，上午的徒步活动只有4.5公里，全程绿道，没有陡坡。重点在于教给大家热身和拉伸的方法。徒步的评分规则是以团队为单位，按照团队最后一名的成绩作为团队总成绩，因此要求大家互帮互助，关注队友。最后活动后成立“卖点跑团”要求领导层全员加入，并邀请喜欢参加的小伙伴自愿加入，跑团团队自告奋勇，不由管理层担任。

下午的旱冰壶活动就完全是考验团队合作了，评分规则是分数累积制，而非淘汰制，非常考验团队的组织和规划能力，人员调配、策略安排。

晚上的厨艺大比拼就完全是想让我们的小伙伴通过一起买菜做饭这样的活动来重新认识，让工作关系来往不多的小伙伴熟悉起来，同时也是对上午下午两场活动效果的检验。评分规则是每组在2.5小时内，每组发放同样的经费，完成制定菜单、买菜、做菜，菜品要求9菜1汤，至少5个荤菜；评分由各队队长互评，不评自己的得分，评分前要求每组有一个代表用1分钟的时间介绍本组的菜品并选出2-3道菜做重点讲评，评分围度分别从数量、色、香、味、讲评5个维度分别评分，汇总得出总分。5组评分去掉一个最高分去掉一个最低分，取另外3组的平均分。

一天的活动下来，感触非常深。

我们队中有个95后的小伙子，平时不合群，年轻体能力、爱锻炼，上午参加徒步的时候还是一马当先，不管其他队员，第一个到达了终点；下午参加完旱冰壶活动后，每个人总结时就说到他终于认识到了团队的力量，以后会积极地参与团队活动，工作中要跟大家一起努力。

队伍中有个女孩儿没吃早餐，徒步一半有些低血糖，在我们两位男队员的帮助下也顺利到了终点，徒步比赛我们和另外一支队伍并列第一，大家都觉得自己很棒！

下午的旱冰壶比赛，是积分制而不是淘汰制，我们刚开始一味地想把对手打败，没有意识到其他场地的参赛人员都是我们的对手，因此战术制定有问题，最后累计积分只得了第3名。

我自己是个厨艺小白，也就做个凉拌西红柿的水平，但是我们组的小伙伴们，会做菜的都积极参与菜单制定，炒菜做菜，像我一样不会的就打下手洗菜，摆盘。

一天的活动下来，我们的团队氛围非常棒，最终综合评分第一名，拿到了陈总亲自颁发的大奖！

今天我做了调查表，就目前统计的数据，大家的满意度在80%以上，普遍认为自己认识到了团队合作的重要性，同时对卖点的未来更有信心了！

所以疫情虽然继续，困难只是一时，重要的是我们的心态！

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