[网络推广]企业如何才能有效防御竞争对手的挑战

市场的形式总是在变化。内外部环境的变化需要你不断地改变和调整。相当多的公司未能保持其在市场上的领先地位。他们总是没有一个好的解决方案来应对竞争对手的挑战。市场份额也被其他人分割和占据。面对这样的形势，企业如何才能有效地防御和打击？[网络推广]

作为一个行业，它必须占据相当大的市场份额，在消费者的心理意识中占据主导地位。为了保持竞争优势，我们必须首先保护我们的客户免受竞争对手的掠夺，并确保他们的市场份额。只有行业有资格实施营销防御战略。防御是攻击自己的勇气。倡导者总是站在最前沿，因此他们在潜在客户眼中扮演着重要角色。防守队员提高位置的方法是不断地攻击自己。

换句话说，它通过升级产品或服务来巩固自己的地位。苹果就是这么做的。作为一款智能手机，苹果将每隔一年发布一款新的、更好的手机，这在价格和性能上都与现有产品大不相同。竞争对手只能努力追赶，但移动目标总是比净资产目标更难实现。他们只能继续复制以跟上苹果。

虽然每一代人的价格上涨都会影响苹果的短期利润，但自攻的优势在于帮助苹果保持市场份额，保持其与其他竞争对手的固有优势。相反，任何不愿意攻击自己的公司通常会失去市场份额和市场领导地位，因为它无法跟上市场的步伐。

数以百计的手机转型升级机会被错失，现有手机业务已降至三流水平。第二，市场防御战略的第二个原则是及时阻止竞争对手的强力进攻。在发动大规模市场攻击时，大多数公司只有一次获胜的机会，但对于市场而言，只有两次机会。

如果一个市场错过了自我攻击的机会，它通常可以通过模仿竞争对手的攻击来弥补，但它必须在攻击者领先之前迅速果断地抓住机会。在营销策略方面，狙击手战术尤其适合市场。落后者需要一些时间来打动潜在客户。在这一点上，通常有足够的时间压制和杀死竞争对手。腾讯是中国互联网社交网络领域的巨头。同样，其反封锁战略也非常成功。

它不仅可以快速复制竞争对手的产品和服务，还可以对其进行改进和创新。之后，凭借强大的市场实力，一举推广并赢得潜在客户。比如，微信产品的出现。在微信产品发布之前，市场上有类似的社交产品，比腾讯的QQ产品，即微信要好。微信聊天不仅简单大方，而且非常实用。适合新一代年轻人的社交习惯在市场上非常流行。腾讯敏锐地抓住了市场信号并迅速跟进。

当然，市场参与者的防御策略是获取市场份额，将所有竞争对手压制到一个支离破碎、脆弱的状态。同时，企业应该追求一个越来越大的蛋糕，而不仅仅是扩大一只手。

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