生产与运作战略有哪些内容(解析生产运作战略的基本内容)
小武-网站专员
2022-08-03 17:03:51
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生产运作战略主要包括3个方面的内容:生产运作总体策略,产品或服务的选择、开发与设计策略,以及生产运作系统的设计策略。本文为您介绍生产运作总体策略的相关内容,希望对您有所帮助!
(1)自制或购买
自制或购买是首先要决定的问题。如果决定制造某种产品或由本企业提供某种服务,则需要建造相应的设施,采购所需要的设备,配备相应的工人、技术人员和管理人员。自制或购买决策有不同的层次。如果在产品级决策,则影响到企业的性质。产品自制,则需要建一个制造厂;产品外购,则需要设立一个经销公司。如果只在产品装配阶段自制,则只需要建造一个总装配厂,然后寻找零部件供应厂家。由于社会分工大大提高了效率,一般在做自制或购买决策时,不可能全部产品和零部件都自制。无论是零部件自制还是外购,并不影响产品的销售收入,只要考虑两个方案的成本,哪一个方案的成本低则选择哪一个方案。
(2)低成本和大批量
早期福特汽车公司就是采用这种策略。在零售业,沃尔玛(Wal-Mart)和凯马特(K-Mart)公司也采用这种策略。采用这种策略需要选择标准化的产品或服务,而不是顾客化的产品和服务。这种策略往往需要高的投资来购买专用高效设备,如同福特汽车公司当年建造T型车生产线一样。需要注意的是,这种策略应该用于需求量很大的产品或服务。只要市场需求量大,采用低成本和大批量的策略就可以战胜竞争对手,取得成功,尤其在居民消费水平还不高的国家或地区。
(3)多品种和小批量
对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。当今世界消费多样化、个性化,企业只有采用这种策略才能立于不败之地。但是多品种、小批量生产的效率难以提高,对大众化的产品不应该采取这种策略。否则,遇到采用低成本和大批量策略的企业,就无法去竞争。
(4)高质量
质量问题日益重要。无论是采取低成本、大批量策略还是多品种、小批量策略,都必须保证质量。在当今世界,价廉质劣的产品是没有销路的。
(5)混合策略
将上述几种策略综合运用,实现多品种、低成本、高质量,可以取得竞争优势。现在人们提出的“顾客化大量生产”,或称“大量定制生产”,既可以满足用户多种多样的需求,又具有大量生产的高效率,是一种新的生产方式。
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