新媒体文化的发展动因（解读新媒体文化的经营）

在2015年全国两会上，李克强总理提出“互联网+”行动计划，而保千里视像科技集团提出的“智能互联网”，正是为践行“互联网+”行动计划而采取的落地方案。

在保千里集团看来，“智能互联网”是以物联网技术为基础，以平台型智能硬件为载体，以云计算为处理平台，以大数据应用为目标，以用户群体为核心竞争力，以互联网为经营模式，以“有趣、选秀、造星、巨奖、智惠”的新媒体文化为灵魂，整合传统产业资源，打造互动、智能、场景化的全营销平台，开展新媒体文化及电子商务经营。

保千里集团旗下智联宝生态科技有限公司新媒体文化板块依托“智能互联网”的核心思维，专注于探索新媒体文化在“互联网+”时代的新模式新业态，以“视频秀+全城摇”的传播形式，打造新媒体文化的新玩法，以服务于百行百业的运营商客户。

一、新媒体文化定义

新媒体是继电视、广播、纸质媒体之后出现的第四媒体，其囊括并发展了传统媒体的传播方式，文化传播范围的广度和传播内容的深度优于传统媒体，甚至全面超过了传统媒体的大众传播效果。

文化，广义上讲是天地万物的信息产生融汇渗透的过程。狭义上来讲是指人们普遍的社会习惯，如衣食住行、风俗习惯等等。它潜移默化地影响着人们的消费观念和对事物的理解。新媒体文化产业的诞生，缩短了人们获取信息的时间，增加了传播速率，使人们的生活更具个性化、多样化;填补了人们碎片化时间的娱乐需求;满足了人们社交、互动的需要。新媒体的信息流向不再是单向的发布，而是双向甚至多向互动，大大提升了人们交流互动的意愿和主动性，从而增强了用户黏性，成为吸引用户、黏住用户的有效工具。

新媒体文化与“智能互联网”紧密结合，相互作用。新媒体创造更加智能化与人性化的生活场景。新媒体技术的快速迭代升级，使人们由后工业时代大步迈向智能互联时代。智能互联网已经以不同方式、不同程度地渗入人们的生活：更具有精准化、智能化的信息推送技术，为人们购物、消费、休闲、娱乐等创造出更加贴心的体验环境。

保千里智联宝公司的乐摇网新媒体文化版块，聚合了具有精神追求和物质激励的原创IP“全城摇”，具有精准行业细分和兴趣维度双重属性的点播短视频分享社区和直播视频秀。通过线上线下丰富的“选秀、造星”活动;“有趣、巨奖、智惠”的活动策划理念及游戏化运营机制，来快速实现聚集用户、活跃用户、增强用户黏性的目的，并为运营商客户提供了电商平台入口。

二、新媒体文化运营

十字方针

乐摇网新媒体文化以“有趣、选秀、造星、巨奖、智慧”十字方针为核心理念，打造智趣新媒体文化及百行百业自媒体KOL的短视频及直播内容平台，让更多怀揣演艺梦想的优质PGC内容创业者和制作人一同加入乐摇网的大家庭，为大众娱乐需求增添生活滋味。在娱乐消遣的同时，广大用户还有机会通过乐摇网系列摇奖活动获得实现梦想的大奖机会，满足用户物质和精神层面的需求。

服务百行百业

乐摇网提供“互联网+新媒体”的运营平台给客户，服务于百行百业的运营商客户，深度融合百行百业的行业经验和经营智慧，以造就百行百业垂直、细分领域的自媒体明星，服务百行百业的客户为主要目标，吸引用户、黏住用户、导流用户到客户经营的电商平台。

泛生活化属性

通过智能硬件作为载体，深入中高端用户生活和工作场景，成为用户生活和工作场景的一部分。提供生鲜、服饰、跨境电商等泛生活化消费场景，以“互联网+新媒体”连接用户和运营商客户，为用户提供文化娱乐平台。

互动场景化

通过个人及公共场所终端的互动文化活动、数字化互动媒介等新媒体形式，融入“互联网+”思维，构建多形式电子商务经营平台，打造全方位覆盖用户生活需求的“智趣生活服务平台”。

三、新媒体文化回归商业本质

商业的本质就是获取化的利润，以盈利作为商业逻辑判断的根本出发点。我们在讨论或者决策商业模式的时候，抛开一切外围因素，回到最本质的问题上：那就是新媒体文化经营是否是可以盈利的?或者是否有助于项目整体的盈利?

新媒体文化板块就是要以文化经营为灵魂，回归商业本质。

1、吸粉、聚集粉丝

乐摇网平台引入网红和自媒体电商，通过内容IP打造，运营商定制内容，通过“有趣”的内容设计，吸引用户、活跃用户;通过在粉丝和用户中发起“选秀、造星”以及“巨奖”的物质激励等互联网经营活动，短时间内聚集大批量的粉丝，营造人气，获取新媒体经营收益。

2、游戏化玩法黏住用户

乐摇网全城摇系列IP，涵盖了服务于公司相关的近场玩法，也有帮助用户追逐梦想展示自己的“梦想舞台”，更有面向全国全网用户的全城摇大奖，全方位立体化的精准定位用户群体，通过多种视频化、游戏化的活动持续培养用户的消费习惯，影响其对物质和精神层面的生活追求。以“巨奖、大奖、福利”来激励用户，吸引粉丝参加，结合百行百业的运营商开展摇奖活动，积累沉淀用户，为客户提供社群运营的工具，实现为运营商导流的目的。

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