品牌推广规划怎么写（市场部门工作计划书）

市场部的年度规划方案的思路给你参考下，其实也不复杂，只要把这6个关键点说明白就好。

第一步是我们要做什么，明年的重心是提升品牌形象、营收增长还是其它的？各自的权重占比分别是多少？

第二步是我们为什么要做。比如目前存在着品牌老化、营销模式固化、人才吸引力不足等问题，需要得到提升。

第三步是我们要怎么做，这里就会涉及到具体的营销渠道，我把它按照战略指导类、事件营销类、渠道合作类、线上营销类、传播工具类进行了划分。

第四步是制定排期表，把执行计划细化到月份甚至是周，并注明关键点，同时需要做好备用方案，以防止突发事件导致无法正常推进。

第五步是执行分工，把工作分派给具体的小组或人，并把外包团队考虑在内，好对项目重要性进行评估，提前筛选出合适的服务商。

第六步是制定年度营销费用，这里就会包括团队建设、渠道铺设、广告合作、项目外包等费用。

按照这个思路你就可以制定出一份切实可行的年度营销方案了。

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