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几种常见的互联网商业模式(分享互联网思维的9大商业模式)

小武-网站专员小武-网站专员 2022-07-15 16:30:15 183

1、互联网生产模式的思维变化

这是最直接的变化,现在有一些词大家要理解一下:软性生产、反向定制、众筹模式,还有一些是核心的关键词:族群、原点理论,再总结一些经典的口诀:先线上-后线下;先族群-后产品;先流量-后投资;先拿顾客的钱-然后做大家满意的事;自媒体+工厂-直播工厂化模式;

这些变化直接影响了传统生产模式,特别是对个体创业者的影响简直用一个词:颠覆!孙洪鹤希望所有创业者都能掌握和理解这个系统。

2、互联网传播模式的思维变化:

这里孙洪鹤重点提出一个问题:你卖产品是优先选择打广告,还是会尽力做好自媒体-流量-粉丝-成交?

自媒体有什么特点呢?总结几个关键词:智能化匹配-智能推荐-精准-量化-生态-品牌,大家只需要思考这几个关键词,就应该马上明白:

今年你必须要做好自媒体的布局,因为如果你没有自媒体资源,又没有钱,那么,请问你明年做什么呢?凭什么做得好呢?

3、互联网组织形式发生了变化:

孙洪鹤为了让普通创业者更容易接受,就仅从二个方面来解释:1、企业转微小型创业;2、合伙制创业-协同创业-联盟创业-斜杠创业。

大家是不是发现了一个现象:企业不要盲目追求规模化,把减负-微小-后端这三块加强了,很多人都变成了创业工作室,充分利用互联网;另一方面又加强了合伙人创业模式,这些商业组织形式的变化,证明了一件事:传统企业组织形式要改变。

如果你没有品牌,没有个人影响力,就不要轻意的去创业!如果你的企业无法做好成本最低化,收益最大化,你也不要投资。

4、 互联网企业文化的商业思维变化:

最简单直接的就是:文化、教育、信仰,不再是一个独立的领域,而成为了“万商之母”,任何企业做到最后都会成为一家知名的文化教育公司,这就是我们常说的:社交化商业,拼的就是社交,而社交最强的模式就是文化教育;

一家企业最强的文化就是利它文化,一家企业最强的商业模式就是文化教育+公益模式;创始人信仰是自品牌的支撑:建立自己的品牌宗教氛围,你为自己代言。信仰是互联网品牌下的最高壁垒; 用文化驱动销售,何打造自品牌系统

5、互联网销售思维方式发生了变化:

互联网产品展示-成交工具越来越多,比如小程序,所以一家实体店、一个销售平台,一定要拥有线上‘海量’的产品,而这些产品又无需压货,只需“信息流+结算系统”,全新的商业不再以产品类别划分了,更多的是“以服务的人群”来划分,比如你的实不再是服装店、鞋店、瑜珈馆,而可能是“以女性为服务主体的线下社交平台”,原则上而言:你这个社交平台可以卖所有目标族群所需求的所有产品。

6、互联网商业工具发生了变化:

孙洪鹤在每天晚上八点半直播课堂里,都会给大家分享每一个商业工具的实战方法,比如小程序、自媒体、今日头条、悟空问答、短视频、直播、社群运营、社群团购等;

7、互联网管理模式发生了变化:

传统管理模式:员工制、工资制、代理制:招聘-培训-考核-工资-提成-跳槽,这种管理压力大,风险高,现在的企业总是试图将自己转型成为:孵化平台+资源赋能平台,比如新零售模式的核心就是:赋能,我无需管理你,我只需要充分的利用你就行,这个模式下关键是:1、分配机制;2、赚钱模式;3、资源保障;4、退出机制;5、共享经济,最后有一个词叫:共富模式,推荐大家学习一下!

传统资本模式,更多的是借贷模式、自筹资金,没有钱就借钱创业,这种思维真的不对,互联网思维改变了资本模式,更多的是小微众融、众筹模式、合伙人模式,或是利用流量-粉丝资源的变现思维。

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